دانا تُغرق إسبانيا
مكتبة الملك عبدالعزيز تطلق عددًا من الفعاليات عن الحرف اليدوية
سلمان للإغاثة يوزّع 720 سلة غذائية في البقاع الأوسط بلبنان
وظائف شاغرة لدى وزارة الاقتصاد والتخطيط
وظائف شاغرة بـ الهيئة الملكية لمحافظة العلا
وظائف شاغرة في فروع شركة سدافكو
وظائف شاغرة لدى هيئة عقارات الدولة
وظائف شاغرة بـ هيئة الطيران المدني
وظائف شاغرة في جامعة الملك سعود الصحية
وظائف شاغرة في شركة السودة للتطوير
يعتبر سلوك رئيس العمل مع موظفيه من العوامل الرئيسية، التي تحدد جودة العمل وكمية الإنتاج، لكن على الجانب الآخر قد يفهم تواضعه على أنه ضعف.
وتوصلت دراسة علمية حديثة إلى أن الموظفين يظهرون المزيد من الإبداع في عملهم، عندما يجدون مديرهم متواضعًا، ويمنحهم فرصة التحدث والمشاركة في صنع القرار.
وبحسب موقع “فيز” العلمي، نقلًا عن دراسة صدرت في مجلة the Journal of Applied Psychology، القادة المتواضعون يكونون أكثر فعالية، عندما يتوقع أعضاء فريق العمل مسافة أقل بينهم وبين رئيس العمل، مضيفة أن ذلك يدفع العمال إلى تقاسم عملهم بطريقة تعاونية مع الرئيس.
وأفادت الدراسة أن الموظفين صنفوا في بداية التجربة تواضع قادتهم على مقياس من ست درجات، إذ صنف العمال مدى توافقهم مع عبارات على غرار “قائد فريقنا منفتح أمام نصائح الغير”، كما قيّم نفس العمال بعد ثلاثة أشهر مدى مشاركتهم للمعلومات مع بعضهم البعض، لينتقل مستوى التقييم بعد ستة أشهر إلى مدى إبداعهم مع فرقهم. وأظهرت النتائج أن القادة المتواضعين عززوا من مستويات إبداع عمالهم، عندما توقع العمال أن يكون قادتهم متواضعين.