المدني: احذروا ترك المواد القابلة للاشتعال داخل المركبات
مؤشر سوق الأسهم السعودية يغلق مرتفعًا عند مستوى 10867 نقطة
باكستان تعلن إغلاق حدودها مع إيران
استدعاء 257 مركبة هيونداي بسبب خلل في مضخة الوقود
روسيا مستعدة للتوسط بين إسرائيل وإيران
رياح شديدة على منطقة حائل حتى السابعة
القبض على 18 مخالفًا لتهريبهم 270 كيلو قات في عسير
السديس: رئاسة الحرمين حريصة على تعظيم أثر السنة وتوثيق صلة المسلمين بتراث النبوة
حرارة صيف معتدلة تُنعش أسواق التمور وتطيل موسم الرطب
انقطاع خدمات الاتصالات الثابتة والإنترنت في جنوب ووسط قطاع غزة
سلّط ملتقى خبراء الاستراتيجية التاسع والذي اقيم يوم الأربعاء الموافق 7 مايو في مدينة الرياض، الضوء على أحدث المنهجيات والأدوات لتعزيز كفاءة المؤسسات استراتيجياً وتشغيلياً، بمشاركة نخبة من الخبراء والمتخصصين في مجال الإدارة الاستراتيجية وإدارة الاداء والجودة.
عقدت الجلسة الرئيسة من الملتقى؛ التي أدارها الدكتور حبشي الشمري؛ تحت شعار “استراتيجيات التغيير والتواصل والتحسين: نحو أداء مؤسسي متكامل”، وسط حضور كبير من المختصين والمهتمين، بلغ أكثر من 350 مشارك.
واستعرض الدكتور فهد الفيفي، مؤسس ورئيس ملتقى خبراء الاستراتيجية، منهجية متكاملة لإدارة التغيير تركز على توحيد الإجراءات وتحديد الأدوار والجداول الزمنية لطبات التغيير المؤسسية، مع التأكيد على أهمية دراسة الأثر والمخاطر المصاحبة لأي تغيير مؤسسي والذي قد يؤثر على مسار المنظمة استراتيجياَ و تنفيذياَ. كما كشف عن اهم المعايير الخمسة لقبول طلبات التغيير وآليات التصعيد، مشيراً إلى اهمية بناء وتطوير وتعميم منهجية موحدة ومعتمدة لادارة التغيير لجميع المنظمات وذلك لضمان وتعزز الشفافية والمساءلة في عمليات التغيير التي اصبحت ضرورة في ظل التغييرات المتسارعة في القطاعات المختلفة.
من جهته، قدم هادي الفقيه، رئيس الإعلام المؤسسي في برنامج “خدمة ضيوف الرحمن”، رؤية متجددة للتواصل المؤسسي الفعال، حيث أكد أن “أكثر الاستراتيجيات تأثيراً هي تلك التي تجيب على سؤال: من نخاطب؟ وكيف نؤثر فيه؟”، داعياً إلى تبني خطط تواصل واقعية تتناسب مع نضج المؤسسات في ظل رؤية 2030. مؤكدًا أن “هناك استراتيجية لا تمت للواقع بصلة وترتكز في مخرجاتها على منتجات أو لغة تواصل لا تشبه الثقافة السعودية ولا تؤثر فيها، لذا من الضروري التبسيط والفهم العميق للمجتمع وتفضيلاته ونقاط الالتقاء معه اتصاليًا”.
في حين ركز المهندس تركي اليامي، الرئيس التنفيذي للشركة السعودية الدولية للاعتماد، على أهمية التحسين المستمر كأداة لتعزيز الجودة والأداء، مشدداً على ضرورة تصميم العمليات والكشف المبكر عن الهدر وتطوير مهارات العاملين، مع التأكيد على أهمية التكامل بين القطاعات المختلفة.
وأكد الخبراء أهمية التكامل بين التغيير الاستراتيجي والتواصل الفعال والتحسين المستمر، مع التركيز على الشفافية والمرونة في مواكبة التحديات المستقبلية، وذلك بحضور واسع من القيادات والخبراء في القطاعين العام والخاص.