أمانة المدينة المنورة تُصدر أكثر من 6000 رخصة وتصريح عبر بلدي خلال شهر
قرار منع “النقطة” بالأعراس يثير الغضب في موريتانيا
رصد مجرة الشبح من نفود المعيزيلة جنوب رفحاء
وزارة الداخلية في مؤتمر ومعرض الحج 2025.. جهود ومبادرات أمنية وإنسانية لخدمة ضيوف الرحمن
مذكرة تفاهم لتأسيس محفظة تنموية بـ300 مليون ريال لخدمة ضيوف الرحمن
بدء إيداع حساب المواطن الدفعة 96
فتح باب التأهيل لمتعهدي الإعاشة في المشاعر المقدسة استعدادًا لموسم حج 1447
تأثير الإغلاق على الاقتصاد الأمريكي يزداد سوءًا
ابتكار عدسة نانوية قادرة على تغيير مستقبل الطب الحديث
الدوري الإنجليزي.. مانشستر سيتي يتغلب على ليفربول بثلاثية نظيفة
ندخل عالم التفتيش للمنشآت والأسواق ونفكر بطرق مختلفة، هل جميعها صحيحة؟ استحالة.
البعض ينظر للغرامة على أنها الحل؛ حتى عند الوهلة الأولى لأي مخالفة، وعلى النقيض قد يذوب المفتش في المخالفة حتى كأنه لم يعد يراها، وبين هذا وذاك هناك حالات كثيرة أقربها للصواب ما اتسم بالتوازن في الأمور كلها.
عندما ينظر المفتش لصاحب المحل أو المنُشأة على أنه عدو يُخربُ بذلك الكثير مما لا ينبغي إهماله، وعندما يسود عالم المفتشين الاستسلام يصبح الأمر فضفاضاً؛ مما يُصَعّب المهمة أكثر وأكثر، لذلك ينبغي على المفتش أن يرى الحالات بعيون مختلفة؛ تصدق مع حيثيات ما أمامه من حالة أو واقع وليس هذا بالأمر السهل دائماً؛ حيث تتضارب الأفكار في بعض المواقف ويختل الميزان التقديري، وربما يردد الضمير:” انج بنفسك حتى لا تُحرق طموح هذا التاجر بغرامة تعادل أرباح شهور عديدة”… إذن ما الحل؟
الاتزان كما ذكرت، ومدُ النظر إلى ما بعد الغرامة، حيث يمكن الوصول إلى نتائج أفضل من دون اللجوء إلى الغرامة خصوصاً إذا كانت الحالة في باكورتها، وعدم أخذ الأمور بشكل شخصي؛ وهذا يتسق مع الاتزان ولا يخرج من دائرته، كما أن الإلمام بالنظام وتفاصيله تخلق حالة ثقة لدى المفتش تسعفه كثيراً في فرض السيطرة وعدم التهاون من الطرف الآخر، كذلك فإنه يجدر بالمفتش أن يكون لديه تصور للسياسات والقرارات التي يمكن اللجوء يها مع كل الحالات المختلفة محتملة الحدوث، وغني عن القول إن الترتيب والتنظيم للمفتش يوصلهُ إلى حالة تركيز وضمان أكثر، وأخيراً لا أعتقد أننا في حاجة للتأكيد على أن بيئة العمل التي يسودها التعاون والتفاهم تمكن الموظفين من الوصول للأفضل دائماً.