فيلادلفيا تُعلن حالة الطوارئ إثر انفجارات هوائية عنيفة خلّفت أضرارًا مادية
ضيوف برنامج خادم الحرمين: خدمات استثنائية ورعاية متكاملة منذ الوصول وحتى أداء العمرة
الاكتفاء بالمستلزمات الضرورية يسهّل أداء العمرة
ضبط أكثر من 7 آلاف دراجة آلية مخالفة خلال أسبوع
الضمان الاجتماعي: حتى 8 عبوات شهريًا من حليب الأطفال بخصم 50%
أمير قطر يؤدي صلاة الجنازة على الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني
جمرة القيظ تبدأ الخميس وذروة الصيف تستمر 13 يومًا
ترامب يكشف تفاصيل الضربة الأميركية لإيران: كانوا على وشك اتفاق
#يهمك_تعرف | خطوات إصدار جواز السفر لأفراد الأسرة إلكترونيًا عبر منصة أبشر
سلمان للإغاثة يواصل توزيع الوجبات الغذائية الساخنة وسط وجنوب قطاع غزة
يعتبر سلوك رئيس العمل مع موظفيه من العوامل الرئيسية، التي تحدد جودة العمل وكمية الإنتاج، لكن على الجانب الآخر قد يفهم تواضعه على أنه ضعف.
وتوصلت دراسة علمية حديثة إلى أن الموظفين يظهرون المزيد من الإبداع في عملهم، عندما يجدون مديرهم متواضعًا، ويمنحهم فرصة التحدث والمشاركة في صنع القرار.
وبحسب موقع “فيز” العلمي، نقلًا عن دراسة صدرت في مجلة the Journal of Applied Psychology، القادة المتواضعون يكونون أكثر فعالية، عندما يتوقع أعضاء فريق العمل مسافة أقل بينهم وبين رئيس العمل، مضيفة أن ذلك يدفع العمال إلى تقاسم عملهم بطريقة تعاونية مع الرئيس.
وأفادت الدراسة أن الموظفين صنفوا في بداية التجربة تواضع قادتهم على مقياس من ست درجات، إذ صنف العمال مدى توافقهم مع عبارات على غرار “قائد فريقنا منفتح أمام نصائح الغير”، كما قيّم نفس العمال بعد ثلاثة أشهر مدى مشاركتهم للمعلومات مع بعضهم البعض، لينتقل مستوى التقييم بعد ستة أشهر إلى مدى إبداعهم مع فرقهم. وأظهرت النتائج أن القادة المتواضعين عززوا من مستويات إبداع عمالهم، عندما توقع العمال أن يكون قادتهم متواضعين.