مشاريع ومبادرات تنموية سعودية تغّذي شريان التنمية في قلب اليمن
برئاسة الملك سلمان.. مجلس الوزراء: تعديل تنظيم الهيئة العامة للتطوير الدفاعي
الحكومة اليمنية تثمن مواقف السعودية التاريخية والثابتة وقيادتها المسؤولة لتحالف دعم الشرعية
تحالف دعم الشرعية في اليمن يدشن حساب المتحدث الرسمي على منصة إكس
الإمارات تعلن إنهاء ما تبقى من وجودها العسكري في اليمن
طيران ناس يدعم بطولة النخبة للبوتشيا كناقلٍ رسمي ضمن برامجه لتمكين ذوي الإعاقة
تعيين الشيخ عبدالله الحنيني متحدثًا رسميًا لرئاسة الشؤون الدينية بالمسجد النبوي
ضبط مخالف بحوزته حطب محلي في الشرقية
التأمينات: إعادة احتساب مدة الاشتراك بشروط بعد تعويض الدفعة الواحدة
القوات الخاصة للأمن والحماية تشارك في تمرين وطن 95 التعبوي
وارين بافيت هو أحد أنجح المستثمرين في العالم، وعادةً ما يمنح بعض النصائح للمديرين التنفيذيين لتحفيزهم على تحقيق النجاح والكسب المالي في حياتهم العملية، ومن ضمن هذه النصائح ما يلي:
يقول وارن بافيت إن اتخاذ خطوات صغيرة الآن يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في المستقبل، ذلك أن الأنشطة التجارية لا تتطور بين عشية وضحاها، لكن في المقابل، فإن أي شيء تفعله سوف يستغرق بعض الوقت ليؤتي ثماره، ولذلك، فإنه على المسؤولين التنفيذيين التطلع إلى ترك إرث مهني طويل الأجل، يخلد إنجازاتهم.

أهم أمر للمديرين التنفيذيين هو سمعة شركاتهم، وقد يستغرق الأمر عقودًا لبناء هذه السمعة، لكن ليس هناك ما هو أسهل من تدميرها، لذلك عليك أن تعي الدرس جيدًا وتحافظ بكل ما أوتيت من قوة على الحفاظ على سمعة إرثك.
اختيار الأصدقاء والزملاء الذين تقضي معهم معظم وقتك سيصب في مصلحتك في النهاية، وعليك البحث عن أولئك الذين يظهرون السمات التي ترغب بها.

قال بافيت إنه تعلم أن أهم سلعة للجميع هي الوقت، ولذلك وضع حدودًا بينه وبين الآخرين، حتى يتابع أهدافه الأساسية ويترك الأشياء غير المهمة.
من المعروف أن كل مشروع يمر بمراحل صعبة، وينجح التنفيذيون عندما يديرون الشركة بشكل جيد خلال الأوقات الجيدة والسيئة، وفي حين أن بعض القادة يبدون أنهم مديرون جيدون، إلا أنه عندما تحل الأزمة لا يستطيعون فعل شيء، ولكي تكون ناجحًا، يجب أن تكون قادرًا على التكيّف.
