Superfan في كأس العالم للرياضات الإلكترونية يوحّد المجتمعات العالمية في قلب الرياض
معنى وهدف مؤشر الألوان في تطبيق نسك
وزراء خارجية 24 دولة يدعون إلى تحرك عاجل لوقف المجاعة في غزة
فيصل بن فرحان يبحث مع وزير خارجية الأردن تطورات الأوضاع في قطاع غزة
ولي العهد يتلقى اتصالًا هاتفيًّا من رئيسة وزراء إيطاليا
مكافحة الفساد تباشر 10 قضايا جنائية بينها إيقاف 28 موظفًا بالداخلية ووزارة الدفاع لتسهيل الحج غير النظامي
التين الشوكي يُنعش حركة الأسواق في عسير ويعزز الإقبال السياحي
فهد بن سلطان للمحافظين: دوركم مهم في نقل الصورة الحقيقية لمشاعر المواطنين وخدمتهم
3 مسببات لحرائق التماس الكهربائي
إحباط تهريب 36,600 قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي في جازان
أكد مستشار الموارد البشرية رضوان الجلواح، أن تحديد العلاوة السنوية يرتبط بزيادة الأرباح وزيادة الأداء والتطور في العمل.
وقال الجلواح في تصريحات إلى العربية إف إم: إن قياس الأداء متوافر في الأقسام الإدارية والربحية في المؤسسات ولكل قسم معياره الخاص به، رغم وجود العامل المزاجي للمدير المباشر.
وأكمل، أن الموظف المتميز لا يبحث فقط عن زيادة العلاوة بقدر اهتمامه بالدورات التدريبية والتقدير والمكافآت، وجميعها عوامل تدفع الموظف إلى مزيد من التحفز للعمل، مشيرًا إلى أن صورة المدير السيئة صورة نمطية، بينما يوجد نماذج جيدة لا يسلط الإعلام الضوء عليها.