أمانة المدينة المنورة تُصدر أكثر من 6000 رخصة وتصريح عبر بلدي خلال شهر
قرار منع “النقطة” بالأعراس يثير الغضب في موريتانيا
رصد مجرة الشبح من نفود المعيزيلة جنوب رفحاء
وزارة الداخلية في مؤتمر ومعرض الحج 2025.. جهود ومبادرات أمنية وإنسانية لخدمة ضيوف الرحمن
مذكرة تفاهم لتأسيس محفظة تنموية بـ300 مليون ريال لخدمة ضيوف الرحمن
بدء إيداع حساب المواطن الدفعة 96
فتح باب التأهيل لمتعهدي الإعاشة في المشاعر المقدسة استعدادًا لموسم حج 1447
تأثير الإغلاق على الاقتصاد الأمريكي يزداد سوءًا
ابتكار عدسة نانوية قادرة على تغيير مستقبل الطب الحديث
الدوري الإنجليزي.. مانشستر سيتي يتغلب على ليفربول بثلاثية نظيفة
-
17°
أكد مستشار الموارد البشرية رضوان الجلواح، أن تحديد العلاوة السنوية يرتبط بزيادة الأرباح وزيادة الأداء والتطور في العمل.
قياس الأداء
وقال الجلواح في تصريحات إلى العربية إف إم: إن قياس الأداء متوافر في الأقسام الإدارية والربحية في المؤسسات ولكل قسم معياره الخاص به، رغم وجود العامل المزاجي للمدير المباشر.
الموظف المتميز
وأكمل، أن الموظف المتميز لا يبحث فقط عن زيادة العلاوة بقدر اهتمامه بالدورات التدريبية والتقدير والمكافآت، وجميعها عوامل تدفع الموظف إلى مزيد من التحفز للعمل، مشيرًا إلى أن صورة المدير السيئة صورة نمطية، بينما يوجد نماذج جيدة لا يسلط الإعلام الضوء عليها.
تابعوا قناة المواطن على واتساب