#يهمك_تعرف | المرور: 5 خطوات لنقل ملكية مركبة إلى منشأة
ترامب: حركة غير مسبوقة في مضيق هرمز و700 سفينة في انتظار العبور
حالة غير مسبوقة.. تطبيق تعديل “فيفا” الجديد يتسبب في طرد لاعب باراجواي أمام تركيا
المركزي الروسي يرفع أسعار الدولار واليوان ويخفض اليورو أمام الروبل
مسجد قباء.. أول مسجد أُسس في الإسلام ومنارة إيمانية في المدينة المنورة
المغرب يفوز على أسكتلندا بهدف دون رد في كأس العالم 2026
التخصصات الصحية: الإخلال بأخلاقيات المهنة يعرّض الممارس الصحي للإجراءات النظامية
طقس السبت.. أمطار رعدية مصحوبة برياح نشطة على عدة مناطق
الأخضر يتدرّب في أوستن ويختتم غدًا تحضيراته لمواجهة إسبانيا في كأس العالم 2026
جورجيا ميلوني ترد على ترامب: لا أنا ولا إيطاليا نتوسل أبدًا
-
42°
“تطوير” و”المستقبل” تسابقا لخدمة قطاع الإعلام، ولم يكن بينهما رهانٌ خاسر، أو كسر عظم في جولة الأصوات، ففوز قائمة المستقبل أعطى قائمة تطوير وغيرها من القوائم التي لم تخض المنافسة دافعية جيدة للمشاركة في الدورات القادمة، وعزّز من ممكنات التقييم الموضوعي للمرحلة التي بدأت مع وجود مجلس إدارة جديد يؤمن أعضاؤه أن التقييم المتصل جزء من أدوات النجاح الحقيقي، كما حَفّز على استشراف مستهدفات جديدة أكثر حداثة وملاءمة للمستقبل.
الهيئة من الآن حتى 2028 بحاجة إلى حزمة من المداخيل والشراكات المتعددة للإنفاق على برامجها التطويرية والمستقبلية، خصوصًا وأن المادة (29)- البند (5) منحها أحقية الاستثمار المباشرة، وبالتالي من الأفضل لابد لها من أمرين: حوكمة أداء المجلس لتحقيق مرحلة تحولية مختلفة ومتقدمة وذات نتائج محفزة؛ حيث يفترض أن يتم استحداث إدارة تنفيذية صغرى (CEO) متصلة بمجلس الإدارة تعمل على تحسين الاستثمار والابتكار والتطوير، وتحديد الفرص اللازمة لتحقيق الاستدامة المالية المطلوبة لكون الإنفاق أهم أدوات التطوير، وسن أُطر إبداعية محفزة للإعلام الجديد تواكب التوسع في نماذجه المتعددة ليكون جزءًا من نسيج الهيئة ويحق له الحصول على كافة الخدمات التي تُقدم للأعضاء بما في ذلك العضوية وحق التصويت، كذلك دعم قواعد وقيم أخلاقيات العمل المهني بشكل مستمر بعدما أصبحت نمطية الإعلام القديم أثرًا بعد عين، وتوسعت هوة التوهين المهني بفعل تأثيرات نماذج السوشيال ميديا المختلفة.
وقائمة المستقبل من المؤكد أنها تعي النتائج المنتظرة منها، على المستوى الداخلي للهيئة، وعلى مستوى الأداء الخارجي أيضًا، وهي بلا شك جديرة أن تحقق مكتسبات غير مسبوقة، لكن من المهم زمنيًّا ألا يكون تركيزها مُنصبًّا على الجانب التخصصي دون الاهتمام ببناء مكاسب مماثلة للجوانب الأخرى التي نسيتها المجالس السابقة في غمرة انشغالها بجوهر الأداء في مرحلتي التأسيس وتأكيد ثوابت الهيئة، فنحن اليوم في عالم متطور يعتمد على الشمولية والتكامل لصناعة مخرجات فذة ومؤثرة وأكثر كفاءة.
بالتوفيق للزميل عضوان الأحمري وأعضاء المجلس الجديد، وشكرًا للزملاء في تطوير: محمد الشهري، وزياد العنزي، وسلمان العيد، وفهد الأحيوي، وعبدالعزيز الرببعي، وأماني الحصيني؛ فالتجربة كانت نسيجًا من الثقة والإرادة والانتماء المهني البهي للهيئة.
*باحث دكتوراه – تخصص إدارة وتخطيط
ابو مشعل
مقال جدا متزن
ابو سالم
الحمد لله لدينا إعلاميين بهذا المستوى ماهو خرابيط بعض الكتاب.
ابو خالد
مقال جميل ولغته جميلة🌹
زيد
روح رياضية عالية وثقة