ضبط 20319 مخالفًا لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود خلال أسبوع
الملك سلمان وولي العهد يهنئان الرئيس التركي
مقتل رئيس برلمان أوكرانيا السابق
أمطار ورياح نشطة على نجران حتى المساء
ماسك غاضب من مهندس سرق أسرار غروك!
درجات الحرارة اليوم.. الأحساء الأعلى بـ46 مئوية والسودة 12
المرور للسائقين: اتبعوا التدابير الوقائية على الطرق المنحدرة
اختتام النسخة الثانية من الإبداع الأدبي وتكريم الفائزين بأكثر من مليون ريال
وظائف شاغرة للجنسين بـ أرامكو الطبي
وظائف شاغرة في شركة الفنار
قدمت غرفة الشرقية خلال الفترة الأخيرة نموذجين لتجربتين رائدتين من الشركات العائلية، التي استطاعت الاستمرار بل والنمو مع تعاقب الأجيال.
تجسدت الأولى في شركة محلية، هي مجموعة أبناء عبدالله بن عبد المحسن الخضري، التي رهنت استدامة الأعمال بزيادة جرعات التعليم للأبناء، واعتبر رئيسها التنفيذي فواز الخضري، أن مستقبل الشركات العائلية يظل غامضًا إلى أن تتجه للبحث في عوامل استدامتها.
فيما جاءت التجربة الثانية لتؤكد أيضًا أن للتعليم الدور الأكبر في استمرارية الأعمال عبر الأجيال، وهي شركة (كوك القابضة) التركية، التي استطاعت أن تواجه تحديات انتقالها بين الأجيال بالتعليم والتدرج الوظيفي لأفراد العائلة، فضلاً عن توسعها دوليًا باتباعها نموذج حوكمة فعّالاً.
وأتت نتائج هذه التغطية التي تهتم بقضايا الشركات العائلية محليًا وإقليميًا وعالميًا لمراجعة لأبرز الأحداث والقرارات التي تخص الشركات العائلية المحلية، بتسليطها الضوء على قرار هيئة السوق المالية السعودية بإلزامية الكشف عن ملكية أعضاء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين والمساهمين أثناء فترة الحظر، الأمر الذي يُعزز من الشفافية في سوق الأسهم ويساعد عموم المساهمين على اتخاذ قراراتهم الاستثمارية بشكل مدروس.
كما ركزت على عوامل تحفيز نمو أعمال الشركات العائلية، وذلك من خلال تقديمها مُلخصًا مختصرًا لعشر خطوات أساسية من شأنها المحافظة على استدامة الشركات العائلية عبّر أجيالها المتعاقبة.
وتضمنت العديد من الجوانب حول أهمية تحول الشركات العائلية إلى شركات مساهمة، للمساهمة في الحفاظ على قيم العائلة وغرسها في العمل، وحوكمة الشركات لتعزيز المصداقية بوصفها عاملاً لترسيخ استقرارها، إضافة إلى إضفاء الطابع المؤسسي للشركات.