كشفت فئات عريضة من جماهير نادي النصر عن مطالبها، وذلك بعد خسارة نادي الهلال لمناقصة ملعب جامعة الملك سعود لصالح شركة الوسائل السعودية.
ودشن الجمهور النصراوي وسم “ملعب الجامعة نصراوي”، وذلك في إشارة منهم لتقدمهم بطلب لإدارة النصر بسرعة التحرك والاتفاق مع شركة الوسائل لاستئجار الملعب.
وتداول النصراويون فيديو للنجم المغربي نور الدين أمرابط لاعب النصر وهو يتحدث عن ملعب الجامعة حيث قال: “حقيقة أنا مُعجب بملعب جامعة الملك سعود؛ كونه واحدًا من أفضل الملاعب السعودية، وأرضيته قريبة للغاية من الجماهير”.
شركة الوسائل تُوقّع العقود:
وفي يوم الأربعاء الماضي، وقّع محمد الخريجي رئيس مجلس إدارة شركة الوسائل السعودية عقد استثمار وتطوير ملعب الجامعة مع إدارة جامعة الملك سعود، وذلك بعد الاستحواذ على حقوق الملعب لمدة 10 سنوات عقب الفوز بالمناقصة مؤخرًا.
وذكر الحساب الرسمي لـ شركة “الوسائل” السعودية عبر “تويتر” أن رئيس الشركة وقّع عقد تطوير الملعب واستثماره بحضور رئيس جامعة الملك سعود.
وكرد فعل دخل مشجعو ناديي الهلال والنصر في وقت سابق، في مناوشات وجدال وذلك بعد خسارة الأزرق لمناقصة ملعب جامعة الملك سعود، حيث فازت بالمناقصة شركة الوسائل.
واتجه الجمهور النصراوي عبر “تويتر” للتعبير عن فرحته بفوز شركة الوسائل بمناقصة ملعب الجامعة، حيث قالت تقارير صحافية في وقت سابق: إن شركة الوسائل قد تقوم باستئجار الملعب لنادي النصر من أجل الاستفادة منه خلال المرحلة المقبلة.
خسارة الهلال لـ ملعب الجامعة لن تنتقص من قدر الزعيم:
أما الجمهور الهلالي فأكد أن خسارة الهلال لملعب الجامعة، لن ينتقص من قدر الزعيم، مشيرين في الوقت ذاته إلى أن هذا الملعب كان وجه الخير بالنسبة لهم ولفريقهم، حيث كان الطريق لحصد دوري أبطال آسيا في نوفمبر 2019، على حساب فريق أوراوا الياباني.
وأشار الهلاليون إلى أن تواجد فريق عريق بحجم الهلال في ملعب الجامعة، ساهم في رفع قيمة استئجار الملعب سنويًّا حيث كانت القيمة 250 ألف ريال قبل استئجار الهلال له، ولكن بعد تواجد الهلال على أرضه أصبحت القيمة 23 مليون ريال سنويًّا.
وأعلنت شركة الوسائل في وقت سابق عبر حسابها الرسمي على “تويتر”، عن فوزها بمناقصة ملعب الجامعة بمقطع فيديو مميز، حيث ضم أبرز المباريات والبطولات العالمية التي أُقيمت عليه، وعلق قائلًا: “قريبًا حكاية جديدة، وتجربة رقمية فريدة.. الوعد مع الوسائل السعودية.. ملعب الجامعة للوسائل”.
